
Planeamento e Gestão em Saúde
Código
5788007
Unidade Orgânica
Instituto de Higiene e Medicina Tropical
Créditos
6
Professor responsável
Gilles Dussault
Língua de ensino
Português
Objectivos
Preparar o aluno para:
- Participar em equipas de elaboração e/ou analisar propostas de políticas de saúde;
- Utilizar os instrumentos de gestão estratégica aplicáveis a diversas circunstâncias;
- Participar em processos de descentralização, em particular na capacitação das equipes de gestão local;
- Incentivar o espírito de inovação e circulação de informação e conhecimento nas equipes multidisciplinares, particularmente a translação da inovação para a decisão sobre políticas;
- Analisar problemas de desempenho de recursos humanos e de formulação de políticas e planos de desenvolvimento de recursos humanos, baseados na evidência e em padrões internacionalmente aceites
Pré-requisitos
Os que se aplicam à elegibilidade geral para este programa de doutoramento.
Conteúdo
Políticas de saúde (1 ECTS) No fim da unidade o aluno deverá ser capaz de:
- Definir a noção de política de saúde e política de serviçios de saúde e identificar as suas componentes;
- Definir o processo de formulação e implementação das políticas;
- Identificar os problemas típicos encontrados nesse processo.
- Compreender e definir conceitos de gestão estratégica;
- Recorrer a instrumentos de gestão estratégica aplicáveis às mais diversas circunstâncias;
- Conhecer a evolução da gestão estratégica na Europa, e nos países lusófonos.
- Identificar as características e componentes de um Sistema Local de Saúde (SLS);
- Identificar algumas das ferramentas e padrões frequentemente utilizados no planeamento nos SLS;
- Mobilizar instrumentos de articulação entre os recursos do SLS e os recursos da comunidade e as orientações estratégicas globais, nacionais ou regionais.
- Identificar estratégias e instrumentos de gestão da informação e do conhecimento a nível individual;
- Identificar estratégias e instrumentos de gestão da informação e do conhecimento a nível organizacional;
- Definir o que é uma política estratégica de talentos críticos;
- Definir as etapas da implementação de um programa de Gestão do Conhecimento.
- Definir as dimensões da situação RHS que devem ser analisadas;
- Identificar os indicadores e os dados que as descrevam;
- Aplicar uma grelha de análise situacional a um caso concreto e fazer propostas de estratégias de intervenções.
Bibliografia
Blank RH Burau V. Comparative health policy. Basingstoke New York: Palgrave Macmillan. 2007.
LE Swayne, WJ Duncan, PM Ginter. Strategic management of health care organizations. Blackwell Publishing, 2006.
Strengthening the implementation of local health systems. Health Services Development Program (PAHO/WHO)., Pan American Health Organization, Caribbean Program Coordination (PAHO/WHO), W.K. Kellogg Fou
Serrano A, Fialho C. Gestão do conhecimento. 2nd ed. Lisboa: FCA; 2005.
Working together for health. The World Health Report 2006, Geneva, WHO, 2006.
Método de ensino
Após uma exposição teórica de cada tópico os temas serão aprofundados em grupos de trabalho prático e com análise crítica.
Método de avaliação
A avaliação resultará de um teste teórico de resposta múltipla e apresentação de um trabalho relacionado com o tema de investigação da tese de doutoramento.