Processos de Decisão Estratégica
Código
722071107
Unidade Orgânica
Faculdade de Ciências Sociais e Humanas
Departamento
Formação ao Longo da Vida
Créditos
10
Horas semanais
3 letivas + 1 tutorial
Língua de ensino
Português
Objectivos
1.Conhecer as principais escolas de pensamento, no âmbito dos estudos de segurança, de forma a dispor de uma grelha de análise e de conhecimentos úteis que permitam uma melhor compreensão da complexidade das questões relacionadas com a estratégia e a segurança;
2.Compreender os fundamentos da estratégia total dos Estados e as relações de Poder e de Influência no sistema internacional;
3.Conhecer os fundamentos da acção estratégica e os modelos de planeamento estratégico; dominar as técnicas de aplicação de modelos estratégicos em apoio da tomada de decisão;
4.Compreender a metodologia de produção da informação estratégica e sua aplicação nos processos de decisão;
5.Conhecer os factores do potencial estratégico dos Estados e os modelos de estudo do potencial estratégico;
6.Analisar os principais factores de mudança e as tendências pesadas de evolução do ambiente estratégico pós - Guerra Fria; compreender os grandes desafios estratégicos contemporâneos associados aos conflitos assimétricos e à nova tipologia das crises, à responsabilidade de proteger e à intervenção humanitária, à proliferação nuclear e de outras armas de destruição maciça, ao terrorismo transnacional e outras formas de criminalidade organizada, à subversão e contra - subversão, às alterações climáticas e à segurança energética, entre outros.
Pré-requisitos
Não aplicável.
Conteúdo
Programa da Unidade Curricular
1º Módulo: Análise do sistema político internacional
1. O Estado, a sociedade internacional e os actores do sistema;
2. Níveis de análise do sistema internacional;
3. As escolas de pensamento sobre o conceito de segurança;
4. O Poder no sistema internacional. Interesses e objectivos;
5. A acção coerciva e formas de coacção.
2º Módulo: Fundamentos da Estratégia
1.Conceito e enquadrantes da Estratégia;
2. Divisões da Estratégia;
3. Direcção da Estratégica;
4. O potencial estratégico; modelos de estudo do potencial estratégico;
5. Os processos de decisão estratégica (análise de alguns modelos e case studies).
3º Módulo: Modalidades de Acção Estratégica e Planeamento Estratégico
1.A acção estratégica;
2.Modalidades de acção estratégica;
3. O Planeamento Estratégico e a sua Metodologia. Modelos de Planeamento;
4. O Estudo da Situação Estratégica
4º Módulo: Desafios estratégicos contemporâneos
1.A globalização do cenário estratégico. Ameaças e riscos;
2.A nova tipologia dos conflitos. Os conflitos assimétricos;
3.As crises e a sua gestão;
4.O factor nuclear e a Dissuasão;
5.Subversão e Contra Subversão;
6.Proliferação e controlo de armamentos. Regimes de não-proliferação;
7.A estratégia das pequenas potências.
Bibliografia
COUTO, Abel, Elementos de Estratégia, (vols. I e II). Lisboa: IAEM, 1988 e 1989.
BAYLIS, John & SMITH, Steve, The Globalization of World Politics : An Introduction to International Relations, New York : Oxford University Press, 5th edition, 2011.
PHILIPPE DAVID, Charles, A Guerra e a Paz : Abordagens Contemporâneas da Segurança e da Estratégia, Lisboa : Instituto PIAGET, 2000.
SANTOS, Loureiro dos, Incursões no Domínio da Estratégia. Lisboa : Fundação Calouste Gulbenkian, 1983.
WILLIAMS, Paul D., Security Studies : An Introduction. London and New York : Routledge, 2008.
Método de ensino
Apresentação da matéria pelo professor e outros especialistas convidados; discussão dirigida.
Método de avaliação
A participação e exposição oral durante as aulas avaliarão a capacidade de raciocínio, debate e exposição e terá um peso de 25% na classificação final. O trabalho escrito final (com não menos de 3500 e não mais de 5500 palavras) avaliará a capacidade de investigação, pesquisa e análise crítica e terá um peso de 75% na classificação final.