Universidade Nova de Lisboa

Universidade Nova de Lisboa

Escola Nacional de Saúde Pública

Gestão de Projectos em Saúde

Código

9361

Unidade Orgânica

Escola Nacional de Saúde Pública

Departamento

Saúde Pública e Comunidade

Créditos

4.0

Professor responsável

António Barata Tavares

Total de horas

28

Língua de ensino

Português

Objectivos

 

–         Compreender os conceitos fundamentais da gestão de projetos;

–         Conhecer os tradicionais critérios e fatores de sucesso de um projeto;

–         Descrever o ciclo de vida de um projeto;

–         Compreender as áreas de gestão do conhecimento em projetos: âmbito, tempo, custo e qualidade;

–         Definir os riscos e as oportunidades de um projeto e como os mesmos devem ser geridos e mitigados;

–         Conhecer uma metodologia de orçamentação em projetos;

–         Aplicar os principais mecanismos de planeamento e controlo de um projeto;

–         Conhecer e aplicar as principais competências de comportamento esperadas de um gestor de projeto;

–         Conhecer aprofundadamente o referencial IPMA de competências em gestão de projetosM

–         Elaborar um plano de projeto e compreender a sua utilização enquanto instrumento de gestão;

–         Conhecer os principais mecanismos de financiamento europeu para a saúde pública;

- Executar o planeamento de um projeto em Microsoft Project.

Pré-requisitos

 

- Licenciatura em áreas afins à saúde pública.

- Domínio da língua inglesa.

Conteúdo

 

–        Conceitos fundamentais em gestão de projetos (ex: projeto, operação, programa, portfólio e gestão de projetos);

–        Metodologia do planeamento em saúde e gestão de projetos;

–        Critérios e fatores de sucesso dos projetos;

–        A gestão do ciclo de vida do projeto e o PMBOK;

–        O planeamento e a gestão das áreas nucleares de um projeto: âmbito, tempo, organização, qualidade, riscos;

–        O plano de projeto e outros mecanismos de planeamento e controlo;

–        Gestão dos recursos humanos em projetos;

–        Competências comportamentais em gestão de projetos e o referencial IPMA;

–        Liderança, motivação e negociação em projetos;

–        Mecanismos de financiamento europeu para a saúde pública;

- Introdução ao Microsoft Project.

Bibliografia

 

–        TURNER, Rodney – The handbook of project-based management: leading strategic change in organizations. 3ª edição. Mcgraw-Hill.

–        TAVARES, António – Métodos e Técnicas de Planeamento em Saúde. Centro de Formação e Aperfeiçoamento Profissional do Departamento de Recursos Humanos da Saúde. Ministério da Saúde. Lisboa, 1992.

–        PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. PMI Standards Committee. A Guide to the Project Management Body of Knowledge. 

Método de ensino

 

–        Aulas teóricas em sistema participativo

–        Trabalhos de grupo

–        Apreciação do empenho, trabalho e participação ativa nas aulas (20%)

–        Exame final (40%)

–   Trabalho de grupo - plano de projeto (40%)

Cursos