
Gestão de Projectos em Saúde
Código
9361
Unidade Orgânica
Escola Nacional de Saúde Pública
Departamento
Saúde Pública e Comunidade
Créditos
4.0
Professor responsável
António Barata Tavares
Total de horas
28
Língua de ensino
Português
Objectivos
– Compreender os conceitos fundamentais da gestão de projetos;
– Conhecer os tradicionais critérios e fatores de sucesso de um projeto;
– Descrever o ciclo de vida de um projeto;
– Compreender as áreas de gestão do conhecimento em projetos: âmbito, tempo, custo e qualidade;
– Definir os riscos e as oportunidades de um projeto e como os mesmos devem ser geridos e mitigados;
– Conhecer uma metodologia de orçamentação em projetos;
– Aplicar os principais mecanismos de planeamento e controlo de um projeto;
– Conhecer e aplicar as principais competências de comportamento esperadas de um gestor de projeto;
– Conhecer aprofundadamente o referencial IPMA de competências em gestão de projetosM
– Elaborar um plano de projeto e compreender a sua utilização enquanto instrumento de gestão;
– Conhecer os principais mecanismos de financiamento europeu para a saúde pública;
- Executar o planeamento de um projeto em Microsoft Project.
Pré-requisitos
- Licenciatura em áreas afins à saúde pública.
- Domínio da língua inglesa.
Conteúdo
– Conceitos fundamentais em gestão de projetos (ex: projeto, operação, programa, portfólio e gestão de projetos);
– Metodologia do planeamento em saúde e gestão de projetos;
– Critérios e fatores de sucesso dos projetos;
– A gestão do ciclo de vida do projeto e o PMBOK;
– O planeamento e a gestão das áreas nucleares de um projeto: âmbito, tempo, organização, qualidade, riscos;
– O plano de projeto e outros mecanismos de planeamento e controlo;
– Gestão dos recursos humanos em projetos;
– Competências comportamentais em gestão de projetos e o referencial IPMA;
– Liderança, motivação e negociação em projetos;
– Mecanismos de financiamento europeu para a saúde pública;
- Introdução ao Microsoft Project.
Bibliografia
– TURNER, Rodney – The handbook of project-based management: leading strategic change in organizations. 3ª edição. Mcgraw-Hill.
– TAVARES, António – Métodos e Técnicas de Planeamento em Saúde. Centro de Formação e Aperfeiçoamento Profissional do Departamento de Recursos Humanos da Saúde. Ministério da Saúde. Lisboa, 1992.
– PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. PMI Standards Committee. A Guide to the Project Management Body of Knowledge.
Método de ensino
– Aulas teóricas em sistema participativo
– Trabalhos de grupo
– Apreciação do empenho, trabalho e participação ativa nas aulas (20%)
– Exame final (40%)
– Trabalho de grupo - plano de projeto (40%)
Cursos
- Promoção da Saúde
- Epidemiologia
- Programa de Formação Contínua Complementar
- Saúde Ambiental e Ocupacional
- Saúde Pública Global
- Saúde Pública
- Saúde Pública
- Medicina do Trabalho
- Erasmus Mundus "Dinâmicas da Saúde e Proteção Social: uma abordagem das ciências sociais"
- Medicina do Trabalho
- Saúde, Higiene e Segurança do Trabalho
- Promoção da Saúde
- Administração Hospitalar
- Gestão da Saúde
- Economia da Saúde
- Política, Gestão e Administração da Saúde