Gestão e Estratégia Industrial
Código
5017
Unidade Orgânica
Faculdade de Ciências e Tecnologia
Departamento
Departamento de Engenharia Mecânica e Industrial
Créditos
6.0
Professor responsável
António Carlos Bárbara Grilo
Horas semanais
4
Língua de ensino
Português
Objectivos
Estudo e compreensão dos processos de Gestão nas Organizações e desenvolvimento de Estratégias, no âmbito dos processos de Engenharia Industrial
Conteúdo
Estratégia Industrial - Evolução da gestão estratégica e o seu impacto no desempenho e na competitividade. Globalização dos mercados e internacionalização. Estratégias de produção na indústria e nos serviços.
Análise Estratégica - O meio envolvente. A empresa. Grupos estratégicos. Sistemas concorrenciais. Análise SWOT. Cadeia de Valor. Modelos de gestão estratégica. Matrizes de análise estratégica. Posicionamento empresarial. Avaliação de desempenho empresarial.
Formulação da Estratégia - Missão, política e objetivos. Elementos da estratégia. Produtos e mercados. Estratégias de custos, de concentração, de diferenciação e de diversificação. As opções estratégicas e a tomada de decisões.
Implementação da Estratégia - Desenvolvimento organizacional. Alocação e controlo dos recursos. A gestão da mudança. A gestão das pessoas, da informação e dos processos.
Avaliação da Estratégia - Efeitos das estratégias. Indicadores tangíveis e intangíveis.
Bibliografia
· Estratégia, A. Freire, Verbo, 1997
· Exploring Corporate Strategy, G. Johnson, K. Scholes, Prentice Hall, 1997
· Strategor, Publicações Dom Quixote, 1993
· Strategic Manufacturing for Competitive Advantage, S. Brown, Prentice Hall, 1997
· Competitive Strategy, M. Porter, Free Press, NY, 1990
· Strategic Management and Business Policy, Wheelen, Hunger, 5ª Edição, Addison-Wesley
· Textos complementares de apoio.
Método de avaliação
A avaliação tem caracter contínuo sendo realizada através de 6 mini-trabalhos realizados nas aulaas práticas, um trabalho global final e um Teste no final das aulas.